hepcat
ANÓNIMO
Estaba leyendo un libro en linea y me llego una sugerencia de otro sobre el principio de peter de Lawrence J. Peter. El principio de peter hace referencia sobre el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas.
Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia
En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse.
Como corolario de su famoso principio, Lawrence J. Peter deduce los dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.
Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes
Un ejemplo es el vendedor que disfruta con su trabajo y realiza un número elevado de ventas. Por ello, es ascendido a jefe de ventas, tarea que con el tiempo realiza de forma exitosa, lo que le lleva a un nuevo ascenso, esta vez comodelegado comercial y así progresivamente hasta ser director comercial. En ese punto, se muestra incompetente, pues debe tomar decisiones en vez de vender, que es lo que realmente hace bien y le gusta, así pues deja de ascender y se mantiene en dicho puesto.
Esto me recordo un dicho popular, el que sabe bretea y el que no sabe es el jefe.
Me acuerdo que cuando breteaba en una empresa consultora, tocaba ayudar al ICE con un proyecto de telecomunicaciones que iba salir a licitacion, la cosa es que me envian a hablar con un mae del ICE el supuesto papa de los tomates en su area y empiezo a tocar el tema con cierta nervia de que me revolcara el mae con su conocimiento y hacer quedar mal a la empresa, resulta que empiezo y al rato perdido, me bajo un toque mas y lo sigo viendo igual, le hago preguntas y no me puede responder, al rato el mae me ve frustrado y el tambien se frustra y me dice que es que el trabajaba reparando las tarjetas de los telefonos publicos que asi empezo luego paso a reparar pases de las centrales y luego de muchos cursos y mucho tiempo en el ICE le dieron ese puesto pero que el no se manejaba bien al respecto, yo perfectamente lo podia bailar y llenar de hablada de mierda de asi haberlo querido y venderle hielo como si el fuera eskimal.
Me recorde de una ex que breteaba en credomatic en el call center y me dijo que a un compa lo ascendieron y el mae era lo mas vomitibo posible como jefe, el mae muy labioso para colocar tarjetas en la calle y se quedaba hasta tarde y excedia las metas entonces lo pusieron de mentor y supervisor y se cago tere, su manera de comandar al equipo era tan inepta que el mae afectaba la moral del resto.
Esto lo analice porque me tire NC11 la vara de quejas que transmiten, donde reportan cosas como huecos en las calles y problemas en demarcaciones y semaforos que llevan años y nadie hace nada.
Me acorde que en un trabajo habia que entregarle una obra a un cliente pero necesitabamos unos permisos del mopt un visto bueno mas bien porque se construyo un acceso desde via publica, yo esperaba a un ingeniero pichudo y llega un mae y me dice que teniamos que cambiar la demarcacion y que las medidas estaban mal y le digo que no que se equivoco y le muestro cuales son las medidas reglamentarias que estan establecidas en los distintos codigos y al rato de ponerse a leer me dice ah mira OK, entonces estamos bien. Al rato hice amistad con el hombre en cuestion y me comento que se graduo de la ucr pero que lo metieron ahi y el mae se encargaba de despachar ingenieros hasta que obtuvo plaza y lo pasaron a la calle un mae con mucho tiempo en el mopt pero sin experiencia real perfectamente me llevo una copia de los codigos "fotoshopeada" a mi favor y lo bailo.
Sera esta la causa de la incompetencia en nuestra sociedad jerarquica? sera por eso que muchas cosas no se mueven en este pais, gente que esta bien acomodada y que no sabe lo que hace sin querer generalizar pero si metiendo a varios en ese saco.
Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia
En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse.
Como corolario de su famoso principio, Lawrence J. Peter deduce los dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.
Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes
Un ejemplo es el vendedor que disfruta con su trabajo y realiza un número elevado de ventas. Por ello, es ascendido a jefe de ventas, tarea que con el tiempo realiza de forma exitosa, lo que le lleva a un nuevo ascenso, esta vez comodelegado comercial y así progresivamente hasta ser director comercial. En ese punto, se muestra incompetente, pues debe tomar decisiones en vez de vender, que es lo que realmente hace bien y le gusta, así pues deja de ascender y se mantiene en dicho puesto.
Esto me recordo un dicho popular, el que sabe bretea y el que no sabe es el jefe.
Me acuerdo que cuando breteaba en una empresa consultora, tocaba ayudar al ICE con un proyecto de telecomunicaciones que iba salir a licitacion, la cosa es que me envian a hablar con un mae del ICE el supuesto papa de los tomates en su area y empiezo a tocar el tema con cierta nervia de que me revolcara el mae con su conocimiento y hacer quedar mal a la empresa, resulta que empiezo y al rato perdido, me bajo un toque mas y lo sigo viendo igual, le hago preguntas y no me puede responder, al rato el mae me ve frustrado y el tambien se frustra y me dice que es que el trabajaba reparando las tarjetas de los telefonos publicos que asi empezo luego paso a reparar pases de las centrales y luego de muchos cursos y mucho tiempo en el ICE le dieron ese puesto pero que el no se manejaba bien al respecto, yo perfectamente lo podia bailar y llenar de hablada de mierda de asi haberlo querido y venderle hielo como si el fuera eskimal.
Me recorde de una ex que breteaba en credomatic en el call center y me dijo que a un compa lo ascendieron y el mae era lo mas vomitibo posible como jefe, el mae muy labioso para colocar tarjetas en la calle y se quedaba hasta tarde y excedia las metas entonces lo pusieron de mentor y supervisor y se cago tere, su manera de comandar al equipo era tan inepta que el mae afectaba la moral del resto.
Esto lo analice porque me tire NC11 la vara de quejas que transmiten, donde reportan cosas como huecos en las calles y problemas en demarcaciones y semaforos que llevan años y nadie hace nada.
Me acorde que en un trabajo habia que entregarle una obra a un cliente pero necesitabamos unos permisos del mopt un visto bueno mas bien porque se construyo un acceso desde via publica, yo esperaba a un ingeniero pichudo y llega un mae y me dice que teniamos que cambiar la demarcacion y que las medidas estaban mal y le digo que no que se equivoco y le muestro cuales son las medidas reglamentarias que estan establecidas en los distintos codigos y al rato de ponerse a leer me dice ah mira OK, entonces estamos bien. Al rato hice amistad con el hombre en cuestion y me comento que se graduo de la ucr pero que lo metieron ahi y el mae se encargaba de despachar ingenieros hasta que obtuvo plaza y lo pasaron a la calle un mae con mucho tiempo en el mopt pero sin experiencia real perfectamente me llevo una copia de los codigos "fotoshopeada" a mi favor y lo bailo.
Sera esta la causa de la incompetencia en nuestra sociedad jerarquica? sera por eso que muchas cosas no se mueven en este pais, gente que esta bien acomodada y que no sabe lo que hace sin querer generalizar pero si metiendo a varios en ese saco.