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Wilas

Lo mas polo.

A mí esa mierda me cae en los huevos.

Recuerdo reuniones en las que colgaban terminos, como por ejemplo: "el market share, ha crecido cinco base points"...

Oh ahora que está de moda eso de las, "habilidades blandas", tenía una jefa que cuando sacaba esa mierda a conversación salía con: "las soft skills".

Puta, estamos en una región en la que hablamos español, digan la terminología en el idioma nativo y punto. Sólo para dárselas de que son muy técnicos los hijos de puta, o, para rajar que, supuestamente saben inglés, malparidos.

Ahora los milenials y la Gen Z se agarraron de eso: me da pereza pensar, no sirvo para una mierda en lo técnico pero tengo habilidades blandas...

Vaya y se clava un diodo hp!! Yo tengo ambas y mis habilidades duras son lo que necesita el negocio
 
Mae soy milenial y no me pongo en esas vergas de andar mezclando palabras de inglés con español, para jugar de que, "soy culto", más bien, en mi caso, lo veo como una práctica aberrante, de completos imbéciles y por otro lado, totalmente anti higiénica, ya que no tiene sentido, hacer incorporaciones al idioma que, ya que, existen palabras en español que, traducen de forma exacta, el término en inglés.

Esto lo catalogo, al nivel de la idiotez de escribir palabras, poniendo una "e" al final, para decir que, se es "inclusivo", puta estupidez.
 
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#1 en FACTURA ELECTRÓNICA
Ahora los milenials y la Gen Z se agarraron de eso: me da pereza pensar, no sirvo para una mierda en lo técnico pero tengo habilidades blandas...

Vaya y se clava un diodo hp!! Yo tengo ambas y mis habilidades duras son lo que necesita el negocio
Vieras esa carepicha que tuve por jefa, me decía que: "las habilidades duras, se pueden desarrollar pero que, las soft skills, se traen y en caso de desarrollarlas, cuestan más y que, las empresas ahora le dan más relevancia a eso que, a lo otro, porque las habilidades propias del puesto, con capacitación se logran obtener".

Soberana estupidez, como dices. Esto yo lo veo como construir una casa, vienen las bases, paredes y demás.

Las habilidades blandas, vendrían a ser, como los acabados y ornamentos de la casa. Hasta dónde yo sé, antes que el cielo raso, está el techo, antes de poner pintura, deben estar las paredes, no a la inversa.

¿Capacitación? Si claro, no digo que no, pero ahora con la velocidad tan grande en la que evolucionan, algunos negocios, más bien los tiempos de capacitación, son más reducidos, porque se trata de que la persona que se contrata, venga más bien con bases técnicas importantes, conociendo de nuevas tecnologías y sabiendo lo que enfrentará en su entorno laboral, o sea, resumiendo toda esta hablada de mierda, que las personas sean productivas para la empresa, con un mínimo de inversión (capacitación).

Y como bien dices, es una justificación estúpida en la que, mi rendimiento es una mierda, pero muy bonito, tengo muy desarrollado el, "trabajo en equipo".
 
Vieras esa carepicha que tuve por jefa, me decía que: "las habilidades duras, se pueden desarrollar pero que, las soft skills, se traen y en caso de desarrollarlas, cuestan más y que, las empresas ahora le dan más relevancia a eso que, a lo otro, porque las habilidades propias del puesto, con capacitación se logran obtener".

Soberana estupidez, como dices. Esto yo lo veo como construir una casa, vienen las bases, paredes y demás.

Las habilidades blandas, vendrían a ser, como los acabados y ornamentos de la casa. Hasta dónde yo sé, antes que el cielo raso, está el techo, antes de poner pintura, deben estar las paredes, no a la inversa.

¿Capacitación? Si claro, no digo que no, pero ahora con la velocidad tan grande en la que evolucionan, algunos negocios, más bien los tiempos de capacitación, son más reducidos, porque se trata de que la persona que se contrata, venga más bien con bases técnicas importantes, conociendo de nuevas tecnologías y sabiendo lo que enfrentará en su entorno laboral, o sea, resumiendo toda esta hablada de mierda, que las personas sean productivas para la empresa, con un mínimo de inversión (capacitación).

Y como bien dices, es una justificación estúpida en la que, mi rendimiento es una mierda, pero muy bonito, tengo muy desarrollado el, "trabajo en equipo".

Así exactamente como usted lo describe mae, piensan que con eso van a compensar el ser unos inútiles.
 
Y quizá me puedan decir que, soy un idealista, pero, un buen jefe, o mejor dicho, el líder que se respeta, va logrando formar e incorporar con el tiempo, en el colaborador, las habilidades blandas más específicas para un puesto, para seguir con el ejemplo: el trabajo en equipo (en caso de que para el puesto, sea requisito).

Pero a mí lo que me importa y en su momento me ha dado resultado es, tener un conocimiento y dominio amplios de los aspectos, o, exigencias técnicas que, el puesto demanda y ya sobre eso, se construye el resto, porque al final de cuentas, lo que hace la diferencia son los resultados, ya que cuando a uno lo evalúan, esto de las habilidades blandas ni lo mencionan.
 

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