Presidente de HP invitado a renunciar....

Para los que trabajamos en Hewlett Packard Costa Rica o que trabajaron aquí ya posiblemente se enteraron de la noticia totalmente inesperada de hoy de que el CEO de la compañía fue invitado a renunciar a solicitud del Board of Directors, debido a una supuesta denuncia de acoso sexual a una de las contratistas de su despacho, inexactitud en los gastos personales, conflicto de intereses al contratar personas cercas a él para su despacho, en general, violaciones al SBC (Standards of Business Conduct)

http://www.nytimes.com/2010/08/07/business/07hewlett.html?_r=1&hp


Las políticas establecidad en la compañía por él fueron las que causaron que muchos de los empleados de HP aca en CR buscaran otras opciones de trabajo, y miles de despidos en USA, la reducción de beneficios, como el seguro privado para familiares de los empleados, los no aumentos salariales en la mayoriía de los casos e incluso rebajas salariales en USA, acá lo intentaron hacer también pero el Ministerio de Trabajo les dijo no.

Como se dice, quien la hace, tarde o temprano la termina pagando. Aunque con las ganancias de sus acciones tiene suficientes millones de $'s como para retirarse a una vida de lujos tuvo que salir por la puerta de atrás de una de las más grandes compañías.

Se que acá en FDCR hay varios empleados de HP (o ex empleados), por lo que he leido en otros topics, asì que sería bueno saber que expectativas tienen acerca de esta noticia....

Saludos
 
Por un lado es bueno saber que el SBC no se lo bailan ni al más alto nivel (cuando los agarran...)

Pero también mucho inversionista puso $$ en HP por la disciplina de este señor.

Va a ser algo muy interesante de ver desde adentro, espero que llegue alguien con un cost-cutting menos violento.
 
Lástima que sea por sea por eso y por las políticas emrpesariales en si...

Mucha gente se ha quejado de la forma en que se ha transformado HP... a tal forma que los fundadores deben de estar revolcándose en las tumbas...

Un ejemplo... lo que era el HP gringo...el original...el que tenía centenares de empleados de más de 20 años y la versión demagógica de lo que es por ejemplo el HP de Costa Rica... en donde la rotación es de 3 años...
 
Lástima que sea por sea por eso y por las políticas emrpesariales en si...

Mucha gente se ha quejado de la forma en que se ha transformado HP... a tal forma que los fundadores deben de estar revolcándose en las tumbas...

Un ejemplo... lo que era el HP gringo...el original...el que tenía centenares de empleados de más de 20 años y la versión demagógica de lo que es por ejemplo el HP de Costa Rica... en donde la rotación es de 3 años...

Yo diria que la rotación de call center es mucho menos de tres años en promedio, al menos varios compas y yo vamos para 5 años.

Hablando con un compañero de team que está en USA y que lleva mas de de 10 años en la compañía dijo que ojalá no se quede Lesjak como CEO (para no seguir cost-cutting) ni que tampoco sea gente de EDS (no sé por que...)
 
Para los que trabajamos en Hewlett Packard Costa Rica o que trabajaron aquí ya posiblemente se enteraron de la noticia totalmente inesperada de hoy de que el CEO de la compañía fue invitado a renunciar a solicitud del Board of Directors, debido a una supuesta denuncia de acoso sexual a una de las contratistas de su despacho, inexactitud en los gastos personales, conflicto de intereses al contratar personas cercas a él para su despacho, en general, violaciones al SBC (Standards of Business Conduct)

http://www.nytimes.com/2010/08/07/business/07hewlett.html?_r=1&hp


Las políticas establecidad en la compañía por él fueron las que causaron que muchos de los empleados de HP aca en CR buscaran otras opciones de trabajo, y miles de despidos en USA, la reducción de beneficios, como el seguro privado para familiares de los empleados, los no aumentos salariales en la mayoriía de los casos e incluso rebajas salariales en USA, acá lo intentaron hacer también pero el Ministerio de Trabajo les dijo no.

Como se dice, quien la hace, tarde o temprano la termina pagando. Aunque con las ganancias de sus acciones tiene suficientes millones de $'s como para retirarse a una vida de lujos tuvo que salir por la puerta de atrás de una de las más grandes compañías.

Se que acá en FDCR hay varios empleados de HP (o ex empleados), por lo que he leido en otros topics, asì que sería bueno saber que expectativas tienen acerca de esta noticia....

Saludos


DE VERDAD?!?!?!?!
:felicidad::felicidad::felicidad::felicidad::felicidad:
 
Nuevo CEO

Lo que es seguro es que no será Cathie Lesjak, ella asumió el puesto a solicitud del Board of Directors, en forma interina, mientras se contrata al nuevo CEO, según email enviado por ella misma a todos los empleados de la compañìa, en ese correo ella informó que le indicó al Board of Directors no considerar su nombre para el puesto en forma permanente.

Eso es una buena noticia, ya que ella en su posición de CFO (Chief Financial Officer) muy posiblemente habría mantenido la política de reducción de costos tan agresiva o más que la de Mark.

En mi opinión creo que los más firmes candidatos son Ann Livermore quien es actualmente VP de Enterprise Business, el sector más rentable de HP, ella ya fue considerada para el puesto cuando a la anterior CEO C. Fiorina también la echaron, pero nombraron a Mark.

El otro a tomar en cuenta es Randy Mott quien es el actual CIO (Chief Information Officer) al ser HP una empresa tecnológica, el líder de esta área siempre sería un candidato para tomar la Presidencia.

Solo espero que quién llegue vuelva a aplicar el HP Way creado en otrora por los fundadores Bill Hewlett and Dave Packard. (Espero no ganarme la cajita blanca)
 
Para mi siempre fue muy lamentable ver y comparar como era el HP de cuando entre ahi hace 3 años al HP de hoy en dia, y ver que muchos mas viejos que yo de estar en esa empresa me decian que ese mae Mark era un codazo empedernido, y mas lamentable ver como salio de HP, aunque fuera lo que fuera salir asi de una empresa tan grande no es bueno para el CV.

Sin embargo si no recuperan el original HP way HP no va a llegar a nada de aqui a unos cuantos años, yo por dicha ya sali de ahi, si me dio cosas buenas y mucho aprendizaje, pero nada se hace si eres solo un numero mas, no un empleado mas.
 
Para mi siempre fue muy lamentable ver y comparar como era el HP de cuando entre ahi hace 3 años al HP de hoy en dia, y ver que muchos mas viejos que yo de estar en esa empresa me decian que ese mae Mark era un codazo empedernido, y mas lamentable ver como salio de HP, aunque fuera lo que fuera salir asi de una empresa tan grande no es bueno para el CV.

Sin embargo si no recuperan el original HP way HP no va a llegar a nada de aqui a unos cuantos años, yo por dicha ya sali de ahi, si me dio cosas buenas y mucho aprendizaje, pero nada se hace si eres solo un numero mas, no un empleado mas.

Yo todavia les quiero dar chancecito para ver que pasa.. ya de porsi las cosas se estan poniendo feas, se estan poniendo mucho en varas con el internet..
 
Al pobrecito ese le van a tocar $28 millones de indemnización, 12 en efectivo y 16 en acciones o al contrario pero igual un montón de plata, claro, el man se perdió un contrato de $100 millones por 3 años.
Fuente la Nación del día de hoy pero desde acá no puedo accesar al link.
 
Ojalá que el que venga tenga la disciplina y pegue del mae para atraer inversionistas, pero por amor a Dios... que no sea tan carepi con respecto a la reducción de costos.
 
Ojalá que el que venga tenga la disciplina y pegue del mae para atraer inversionistas, pero por amor a Dios... que no sea tan carepi con respecto a la reducción de costos.

Mark Hurd siempre ha sido conocido por aplicar la politica de reduccion de costos en todas las empresas que ha estado, pero bueno, me alegro por los HP people, ya cayo la tirania Hurd.
 
La ciencia de un trabajo(mas aun de CEO) es ayudar a ganar mas dinero o ayudar a ahorrar dinero.

Si puedes ambos genial.

Lo que HP deberia hacer es estimular la competencia sana y premiar la eficiencia sino es con dinero con ayuda a estudiar, horarios, promociones internas.
O una combinacion de todas para mantener a la gente motivada por el objetivo.

Yo mas de una vez he rechazdo a un proveedor por su mal servicio por ejemplo IBM me incline por otros porque su gente de verdad se ve que querian que en su momento la empresa fuera su cliente tanto el servicio local como en sus casas matrices y centros de llamadas. Si el empleado no esta motivado es una cagada.
 

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