¡Buenas, pues! Aquí les va la jugada: parece que los hoteles gringos sí que le ven futuro a nuestro pedacito de tierra. Tanto Marriott como Hilton andan con los motores encendidos, planeando abrirle paso a un montón de hoteles más en los próximos años. Ya saben, esos lugares donde uno se relaja, desconecta y se olvida del brete diario.
Según fuentes cercanas, estas dos cadenas estadounidenses se rifan traer 22 hoteles nuevos para acá entre 2026 y 2028. Eso significa más opciones para el turista, más empleos pa’ los nuestros y, ojalá, más plata pa' las arcas nacionales. Aunque, díganlo ustedes, siempre hay que estar ojo avizor con estos temas para que todos ganemos, ¿eh?
Dejémonos de rodeos: Marriott es el que anda aceleradito, con planes ambiciosos para expandirse. Ya tienen 24 propiedades en Costa Rica, con más de 3.600 cuartos. Lo último que inauguraron fue el Santa Lucía Jungle Hacienda, Autograph Collection, un lugar que se ve de pelos a orillas del Río Tárcoles, justo al pie del Parque Nacional Carara. Un paraíso pa’ los amantes de la naturaleza y del lujo, vamos.
Y ni hablar de las marcas que tiene Marriott: JW Marriott, Westin, Autograph Collection, Marriott Hotels... la lista es larga y suena potente. Además, pa’ este año tienen planeado meterle mano al Sabana Hotel en San José para convertirlo en Four Points Residence Inn by Marriott; también abrirán un Residence Inn en Alajuela, un Esh Hotel & Spa, un Four Points by Sheraton en Sabana, un JW Marriott All-Inclusive en Costa Elena, un Tribute Portfolio en La Sabana y un AC Hotels by Marriott cerca del aeropuerto de Liberia. ¡Qué carga de proyectos!
Pero no todo es Marriott. Hilton tampoco se queda atrás. Actualmente tienen 19 hoteles acá, incluyendo dos que abrieron el año pasado: el Waldorf Astoria Costa Rica Punta Cacique (lujazo) y el Homewood Suites by Hilton Cariari en San José, perfecto para esos que necesitan quedarse por chambear un buen tiempo. Mario Carbone, el jefe de Hilton para el Caribe y Latinoamérica, dice que Costa Rica es clave para ellos, gracias a nuestra rica naturaleza y cultura.
Hilton también quiere traerle dos marcas nuevas a Costa Rica: Tapestry Collection by Hilton, que busca darle espacio a hoteles con onda propia y autenticidad, y Tru by Hilton, enfocada en gente de todas las edades que busca algo cómodo y accesible. Pa’ 2026 abrirán el Montara Hotel, Tapestry Collection by Hilton en San José (antes era el Hotel La Condesa); para 2027, el Heredia Stadium Hotel, también Tapestry Collection; y para 2029, un Tru by Hilton cerca del aeropuerto. ¡Un plan bien traído!
La verdad es que estas inversiones son una señal positiva pa’ el país. Demuestra que la gente cree en nosotros, en nuestro potencial turístico. Pero también nos pone la responsabilidad de mantenernos organizados, cuidar nuestras bellezas naturales y asegurarnos de que este crecimiento beneficie a todos los costarricenses, no solo a unos pocos. Porque, al final, queremos un turismo sostenible y que nos haga sentir orgullosos de ser ticos, ¿verdad?
Con todo esto, me pregunto: ¿cree usted que el auge de estas cadenas hoteleras internacionales afectará a los pequeños negocios locales y cómo podemos asegurar que el crecimiento del sector turístico sea equitativo y beneficioso para toda la comunidad costarricense?
Según fuentes cercanas, estas dos cadenas estadounidenses se rifan traer 22 hoteles nuevos para acá entre 2026 y 2028. Eso significa más opciones para el turista, más empleos pa’ los nuestros y, ojalá, más plata pa' las arcas nacionales. Aunque, díganlo ustedes, siempre hay que estar ojo avizor con estos temas para que todos ganemos, ¿eh?
Dejémonos de rodeos: Marriott es el que anda aceleradito, con planes ambiciosos para expandirse. Ya tienen 24 propiedades en Costa Rica, con más de 3.600 cuartos. Lo último que inauguraron fue el Santa Lucía Jungle Hacienda, Autograph Collection, un lugar que se ve de pelos a orillas del Río Tárcoles, justo al pie del Parque Nacional Carara. Un paraíso pa’ los amantes de la naturaleza y del lujo, vamos.
Y ni hablar de las marcas que tiene Marriott: JW Marriott, Westin, Autograph Collection, Marriott Hotels... la lista es larga y suena potente. Además, pa’ este año tienen planeado meterle mano al Sabana Hotel en San José para convertirlo en Four Points Residence Inn by Marriott; también abrirán un Residence Inn en Alajuela, un Esh Hotel & Spa, un Four Points by Sheraton en Sabana, un JW Marriott All-Inclusive en Costa Elena, un Tribute Portfolio en La Sabana y un AC Hotels by Marriott cerca del aeropuerto de Liberia. ¡Qué carga de proyectos!
Pero no todo es Marriott. Hilton tampoco se queda atrás. Actualmente tienen 19 hoteles acá, incluyendo dos que abrieron el año pasado: el Waldorf Astoria Costa Rica Punta Cacique (lujazo) y el Homewood Suites by Hilton Cariari en San José, perfecto para esos que necesitan quedarse por chambear un buen tiempo. Mario Carbone, el jefe de Hilton para el Caribe y Latinoamérica, dice que Costa Rica es clave para ellos, gracias a nuestra rica naturaleza y cultura.
Hilton también quiere traerle dos marcas nuevas a Costa Rica: Tapestry Collection by Hilton, que busca darle espacio a hoteles con onda propia y autenticidad, y Tru by Hilton, enfocada en gente de todas las edades que busca algo cómodo y accesible. Pa’ 2026 abrirán el Montara Hotel, Tapestry Collection by Hilton en San José (antes era el Hotel La Condesa); para 2027, el Heredia Stadium Hotel, también Tapestry Collection; y para 2029, un Tru by Hilton cerca del aeropuerto. ¡Un plan bien traído!
La verdad es que estas inversiones son una señal positiva pa’ el país. Demuestra que la gente cree en nosotros, en nuestro potencial turístico. Pero también nos pone la responsabilidad de mantenernos organizados, cuidar nuestras bellezas naturales y asegurarnos de que este crecimiento beneficie a todos los costarricenses, no solo a unos pocos. Porque, al final, queremos un turismo sostenible y que nos haga sentir orgullosos de ser ticos, ¿verdad?
Con todo esto, me pregunto: ¿cree usted que el auge de estas cadenas hoteleras internacionales afectará a los pequeños negocios locales y cómo podemos asegurar que el crecimiento del sector turístico sea equitativo y beneficioso para toda la comunidad costarricense?
