¡Ay, Dios mío, qué despache! La Caja Costarricense de Seguro Social parece un columpio que nadie logra estabilizar. Ya van cuatro presidentes ejecutivos en apenas cuatro años bajo el gobierno de Rodrigo Chaves. Esto no es cosa de broma, ¡es una patada en el trasero a la estabilidad institucional! Mientras tanto, las listas de espera siguen largas y la deuda del Estado... bueno, esa sigue siendo una vara difícil de manejar.
Para ponerle perspectiva a esto, vamos a echar un vistazo al retrovisor. Buscando en el archivo histórico de la CCSS, uno se da cuenta de que esta movida de cambiar de presidente ejecutivo así como de calcetines nunca antes se había visto. Desde 1974, hemos tenido figuras como Jenaro Valverde Marín, Álvaro Fernández Salas, Guido Miranda Gutiérrez… ¡una lista larga! Pero nada comparable a la vorágine actual.
Recordemos que Álvaro Ramos Chaves, el primero designado por Chaves, duró apenas cuatro meses antes de ser echado por un aumento a los trabajadores, una decisión que, según parece, no cayó bien en Casa Amarilla. Luego vino Marta Esquivel, abogada envuelta en el turbio caso Barrenador, que terminó dejando el puesto debido a una medida cautelar. ¡Qué sal nos tocó!
Y luego, el vacío. Un mes y diez días la CCSS quedó a la deriva, con Laura Ávila haciendo guardia temporalmente. Después, llegó Mónica Taylor, la asesora de Chaves que parece estar más perdida que un turista en el Cerro de Moravia. Entre sus declaraciones, siempre hay algún 'diay' que demuestra su desconocimiento de cómo funciona realmente la Caja. De hecho, ahora anda investigada por la Fiscalía Adjunta por presunto tráfico de influencias, ¡una carga que nadie necesita!
Lo curioso de todo este panorama es que Undeca, el sindicato de trabajadores de la Caja, ha levantado la voz, denunciando el supuesto nombramiento ilegal de Taylor, argumentando que mantiene una relación laboral con Hacienda, lo cual va en contra de la Ley Constitutiva de la CCSS. Y claro, la Procuraduría de la Ética Pública se queda calladita, ¡qué torta!
Pero miren, señores, que toda esta inestabilidad no es solo un problema administrativo; afecta directamente a los pacientes que necesitan atención médica urgente. Las listas de espera se alargan, los servicios se ven comprometidos y la confianza en la CCSS se erosiona día tras día. Parece que estamos jugando con fuego y las consecuencias podrían ser devastadoras.
Es evidente que la situación requiere de una solución estructural, no de parches temporales. Se necesita un líder capaz de navegar por las aguas turbulentas de la política, pero también con un profundo conocimiento técnico y vocación de servicio público. Alguien que ponga los intereses de los asegurados por encima de cualquier otra consideración. ¡Esperemos que pronto encontremos a esa persona, porque la paciencia se agota!
Con este escenario tan caótico, me pregunto: ¿Cuál creen ustedes debería ser la prioridad para solucionar la crisis en la CCSS? ¿Un cambio radical en la gestión, mayor control político, o simplemente esperar a que pase el agua?
Para ponerle perspectiva a esto, vamos a echar un vistazo al retrovisor. Buscando en el archivo histórico de la CCSS, uno se da cuenta de que esta movida de cambiar de presidente ejecutivo así como de calcetines nunca antes se había visto. Desde 1974, hemos tenido figuras como Jenaro Valverde Marín, Álvaro Fernández Salas, Guido Miranda Gutiérrez… ¡una lista larga! Pero nada comparable a la vorágine actual.
Recordemos que Álvaro Ramos Chaves, el primero designado por Chaves, duró apenas cuatro meses antes de ser echado por un aumento a los trabajadores, una decisión que, según parece, no cayó bien en Casa Amarilla. Luego vino Marta Esquivel, abogada envuelta en el turbio caso Barrenador, que terminó dejando el puesto debido a una medida cautelar. ¡Qué sal nos tocó!
Y luego, el vacío. Un mes y diez días la CCSS quedó a la deriva, con Laura Ávila haciendo guardia temporalmente. Después, llegó Mónica Taylor, la asesora de Chaves que parece estar más perdida que un turista en el Cerro de Moravia. Entre sus declaraciones, siempre hay algún 'diay' que demuestra su desconocimiento de cómo funciona realmente la Caja. De hecho, ahora anda investigada por la Fiscalía Adjunta por presunto tráfico de influencias, ¡una carga que nadie necesita!
Lo curioso de todo este panorama es que Undeca, el sindicato de trabajadores de la Caja, ha levantado la voz, denunciando el supuesto nombramiento ilegal de Taylor, argumentando que mantiene una relación laboral con Hacienda, lo cual va en contra de la Ley Constitutiva de la CCSS. Y claro, la Procuraduría de la Ética Pública se queda calladita, ¡qué torta!
Pero miren, señores, que toda esta inestabilidad no es solo un problema administrativo; afecta directamente a los pacientes que necesitan atención médica urgente. Las listas de espera se alargan, los servicios se ven comprometidos y la confianza en la CCSS se erosiona día tras día. Parece que estamos jugando con fuego y las consecuencias podrían ser devastadoras.
Es evidente que la situación requiere de una solución estructural, no de parches temporales. Se necesita un líder capaz de navegar por las aguas turbulentas de la política, pero también con un profundo conocimiento técnico y vocación de servicio público. Alguien que ponga los intereses de los asegurados por encima de cualquier otra consideración. ¡Esperemos que pronto encontremos a esa persona, porque la paciencia se agota!
Con este escenario tan caótico, me pregunto: ¿Cuál creen ustedes debería ser la prioridad para solucionar la crisis en la CCSS? ¿Un cambio radical en la gestión, mayor control político, o simplemente esperar a que pase el agua?
