¡Ay, Dios mío! La Teletón 2024 dejó un sabor agridulce en boca de los costarricenses. Después de dos días de esfuerzo, conciertos y donaciones a full, el conteo final reveló que faltaron unos cuantos billetes para llegar a la meta de ¢600 millones. Al final, se recolectaron ¢555.590.828,10, una suma considerable, sí, pero no suficiente para cubrir todos los gastos del Hospital Nacional de Geriatría y Gerontología Dr. Raúl Blanco Cervantes.
Como bien saben, la Teletón es una tradición arraigada en nuestro país, un evento que mueve corazones y apela a la solidaridad nacional. Durante generaciones, hemos visto cómo familias enteras se unen para apoyar esta causa noble, destinando fondos cruciales para el cuidado de nuestros adultos mayores. Este año no fue la excepción; desde los niños vendiendo empanadas hasta los empresarios haciendo donaciones millonarias, la gente se volcó con ganas a colaborar, demostrando una vez más el espíritu solidario que nos caracteriza.
El evento central, desarrollado el viernes 28 y sábado 29 de noviembre en el Anfiteatro de Grupo Moreno, fue una verdadera fiesta. Artistas nacionales y extranjeros ofrecieron presentaciones espectaculares, el ambiente era de pura alegría y la esperanza brillaba en los ojos de todos los asistentes. Sin embargo, detrás de toda esa euforia, latía la preocupación por si lograríamos alcanzar la meta establecida. La economía, diay, anda bastante apretada, y mucha gente está luchando para llegar a fin de mes. A pesar de eso, hicimos lo que pudimos.
La organización de la Teletón reconoció la dificultad del contexto actual, destacando la “respuesta positiva” de la ciudadanía. Es cierto que hay muchos retos económicos, con inflación galopante y desempleo acechando, pero aun así, los costarricenses demostramos que tenemos corazón grande y que estamos dispuestos a echarle mano a quienes más lo necesitan. No se trata solo de números, sino también de la energía y el compromiso que pusimos en esta cruzada solidaria.
El lema de este año, “Un movimiento, una sonrisa”, encapsula perfectamente la esencia de la Teletón. Buscábamos visibilizar las necesidades de nuestra población adulta mayor, un segmento vulnerable que merece toda nuestra atención y apoyo. Costa Rica es un país con una población envejecida en constante crecimiento, lo que implica una mayor demanda de servicios de salud especializados y cuidados geriátricos. Invertir en este sector no es solo una cuestión de justicia social, sino también una inversión en nuestro futuro colectivo.
Ahora bien, ¿qué significa quedarse a medio camino? Significa que el Hospital Nacional de Geriatría tendrá que ajustar presupuestos, priorizar proyectos y buscar alternativas para cubrir las necesidades básicas de sus pacientes. No es una tragedia, claro, pero tampoco es la situación ideal. La buena noticia es que aún contamos con los fondos suficientes para mantener funcionando el Hospital de Día y el Área de Recuperación Funcional, aunque quizás con algunas limitaciones. Las cosas podrían haber sido peores, diay.
Muchos se preguntan qué pudo haber pasado. ¿Fue culpa de la crisis económica? ¿Falta de promoción? ¿Un poco de ambas? Lo cierto es que alcanzar una meta tan ambiciosa como ¢600 millones nunca es fácil, especialmente en tiempos difíciles. Quizás la próxima vez deberíamos considerar metas más realistas, o explorar nuevas fuentes de financiamiento, como campañas online o alianzas estratégicas con el sector privado. Lo importante es aprender de esta experiencia y seguir trabajando juntos para mejorar la calidad de vida de nuestros adultos mayores.
Y ahora, la gran pregunta: ¿Creen que la Teletón debería reconsiderar su estrategia para el próximo año, buscando formas innovadoras de recaudar fondos y ajustando sus metas a la realidad económica del país? ¿O consideran que la labor realizada este año fue suficiente y debemos enfocarnos en optimizar el uso de los recursos ya existentes?
Como bien saben, la Teletón es una tradición arraigada en nuestro país, un evento que mueve corazones y apela a la solidaridad nacional. Durante generaciones, hemos visto cómo familias enteras se unen para apoyar esta causa noble, destinando fondos cruciales para el cuidado de nuestros adultos mayores. Este año no fue la excepción; desde los niños vendiendo empanadas hasta los empresarios haciendo donaciones millonarias, la gente se volcó con ganas a colaborar, demostrando una vez más el espíritu solidario que nos caracteriza.
El evento central, desarrollado el viernes 28 y sábado 29 de noviembre en el Anfiteatro de Grupo Moreno, fue una verdadera fiesta. Artistas nacionales y extranjeros ofrecieron presentaciones espectaculares, el ambiente era de pura alegría y la esperanza brillaba en los ojos de todos los asistentes. Sin embargo, detrás de toda esa euforia, latía la preocupación por si lograríamos alcanzar la meta establecida. La economía, diay, anda bastante apretada, y mucha gente está luchando para llegar a fin de mes. A pesar de eso, hicimos lo que pudimos.
La organización de la Teletón reconoció la dificultad del contexto actual, destacando la “respuesta positiva” de la ciudadanía. Es cierto que hay muchos retos económicos, con inflación galopante y desempleo acechando, pero aun así, los costarricenses demostramos que tenemos corazón grande y que estamos dispuestos a echarle mano a quienes más lo necesitan. No se trata solo de números, sino también de la energía y el compromiso que pusimos en esta cruzada solidaria.
El lema de este año, “Un movimiento, una sonrisa”, encapsula perfectamente la esencia de la Teletón. Buscábamos visibilizar las necesidades de nuestra población adulta mayor, un segmento vulnerable que merece toda nuestra atención y apoyo. Costa Rica es un país con una población envejecida en constante crecimiento, lo que implica una mayor demanda de servicios de salud especializados y cuidados geriátricos. Invertir en este sector no es solo una cuestión de justicia social, sino también una inversión en nuestro futuro colectivo.
Ahora bien, ¿qué significa quedarse a medio camino? Significa que el Hospital Nacional de Geriatría tendrá que ajustar presupuestos, priorizar proyectos y buscar alternativas para cubrir las necesidades básicas de sus pacientes. No es una tragedia, claro, pero tampoco es la situación ideal. La buena noticia es que aún contamos con los fondos suficientes para mantener funcionando el Hospital de Día y el Área de Recuperación Funcional, aunque quizás con algunas limitaciones. Las cosas podrían haber sido peores, diay.
Muchos se preguntan qué pudo haber pasado. ¿Fue culpa de la crisis económica? ¿Falta de promoción? ¿Un poco de ambas? Lo cierto es que alcanzar una meta tan ambiciosa como ¢600 millones nunca es fácil, especialmente en tiempos difíciles. Quizás la próxima vez deberíamos considerar metas más realistas, o explorar nuevas fuentes de financiamiento, como campañas online o alianzas estratégicas con el sector privado. Lo importante es aprender de esta experiencia y seguir trabajando juntos para mejorar la calidad de vida de nuestros adultos mayores.
Y ahora, la gran pregunta: ¿Creen que la Teletón debería reconsiderar su estrategia para el próximo año, buscando formas innovadoras de recaudar fondos y ajustando sus metas a la realidad económica del país? ¿O consideran que la labor realizada este año fue suficiente y debemos enfocarnos en optimizar el uso de los recursos ya existentes?
